(本網(wǎng)西安訊)4月28日下午，集團公司召開一季度追趕超越點評暨經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹全省追趕超越季度點評會和集團公司黨委擴大會議有關精神，分析點評一季度追趕超越工作和經(jīng)濟運行情況，安排部署集團公司二季度有關工作，確保順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

集團公司總經(jīng)理楊悅出席會議并講話，副總經(jīng)理黃文強主持會議。副總經(jīng)理張凱颙、總會計師康永智分別點評了一季度目標責任考核情況和經(jīng)濟運行情況：總工程師扈廣法傳達了全省追趕超越一季度點評會議精神，并安排部署二季度追趕超越工作；紀委書記陳琦對紀檢系統(tǒng)助力追趕超越提出要求；集團公司黨委委員、組織部部長陳杭傳達了4月21日集團公司黨委擴大會議有關精神，并點評了“三項機制”貫徹落實情況。集團財務中心、財務公司和戰(zhàn)略與政策研究部負責人分別作了專項報告。

據(jù)了解，今年一季度，面對行業(yè)供需矛盾突出、市場需求不振等多重壓力，集團上下聚焦追趕超越，全面推進供給側(cè)結構性改革，超額完成了經(jīng)營指標。特別是全省一季度追趕超越考評中，集團公司在全省競爭類企業(yè)中排名第三，省屬企業(yè)綜合排名第七、“三項機制”運用排名第一，取得了來之不易的成績。

楊悅在講話中總結了一季度追趕超越及經(jīng)濟運行的主要特點，并提出具體要求。一是要看到變化、肯定工作。今年一季度，集團上下聚焦追趕超越，全面推進供給側(cè)結構性改革，超額完成了經(jīng)營指標任務，總體實現(xiàn)了首季“開門紅”，呈現(xiàn)“企穩(wěn)有進、進中有為”的特點。二是看到問題、保持清醒。要對集團經(jīng)濟運行、各層級經(jīng)營管理現(xiàn)狀等保持清醒認識，冷靜剖析現(xiàn)狀，提高政治站位，采取根本性、針對性、創(chuàng)新性措施加強經(jīng)營管理，改善經(jīng)營效果。三是緊盯目標、追趕超越。要提高認識、奮力趕超，強化經(jīng)營、增收創(chuàng)效，防范風險、優(yōu)化運行，用追趕超越統(tǒng)領各項工作。四是勇于擔當、干字為先。集團上下思想上要擰成一股繩，行動上要鉚足一股勁，苦干實干加巧干，齊心協(xié)力追趕超越。

 黃文強就貫徹落實好會議精神作了安排部署，要求各單位、各部門迅速傳達落實會議精神，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全面助推追趕超越，努力為集團公司做強做優(yōu)提供堅實支撐。

集團所屬各單位追趕超越工作領導小組組長及主管財務工作領導，機關各部門主要負責人參加會議，部分二、三級單位在家領導班子成員和機關部門主要負責人參加視頻會議。（記者胡利強師樂）